劳务派遣、劳务外包和人力资源外包有什么区别?

企业缺人时,常见的做法有三种:找劳务派遣公司、把一项业务外包出去,或者把招聘、社保、薪资等人事事务交给服务机构处理。这三种方式经常被混在一起,尤其是“岗位外包”“人事外包”“社保代办”这些叫法,听起来相近,实际承担的责任却不一样。

判断企业采用的到底是哪种模式,不能只看合同标题。员工和谁签合同、谁安排工作、谁管理人员、费用怎么结算,这些才是判断关系的关键。

人力资源外包,劳务派遣,劳务外包的区别

先用几句话分清三种模式

劳务派遣,简单说就是“派遣单位签合同,用工单位用人”。

员工与劳务派遣公司建立劳动关系,再被安排到实际用工企业工作。企业可以安排员工的日常工作,但派遣单位仍然要承担劳动合同、工资和社保等方面的责任。

劳务外包,买的是“业务结果”。

企业把保洁、仓储、安保、客服、食堂或生产工序交给承包方,由承包方自行组织人员、安排工作并完成约定任务。发包方验收的是工作成果,不是每天直接管理承包人员。

人力资源外包,外包的是“人事事务”。

员工仍然与企业建立劳动关系,企业继续安排工作、发放工资并承担用人单位责任。外部服务机构负责招聘协助、社保公积金办理、工资核算、档案和入离职手续等工作。

可以记成三句话:

劳务派遣:企业借人使用;

劳务外包:企业购买业务结果;

人力资源外包:企业请别人办理人事事务。

劳务派遣:企业可以直接管人,但不能随意使用

劳务派遣属于三方关系:

派遣单位与劳动者签订劳动合同;

用工单位实际安排劳动者工作;

劳动者在用工单位的工作场所提供劳动。

企业选择劳务派遣,通常是因为短期内需要补充人员,又希望由自己安排工作、排班和现场管理。季节性用工、员工休假期间替岗、短期项目辅助岗位,可能适合采用派遣方式。

但派遣用工有明确限制。

派遣岗位原则上限于临时性、辅助性和替代性岗位。用工单位使用的被派遣劳动者数量,也不得超过用工总量的10%。劳务派遣单位还应当取得劳务派遣经营许可证。

派遣单位与员工签订劳动合同,通常应当签订二年以上固定期限劳动合同,并依法支付工资、缴纳社会保险。用工单位则要提供劳动条件和劳动保护,告知岗位要求,安排岗位培训,支付加班费和绩效奖金,并落实同工同酬等规定。

企业不能因为员工不是自己签合同,就认为所有责任都由派遣公司承担。被派遣员工在工作中受到损害的,派遣单位和用工单位可能承担连带赔偿责任。

工伤问题也不能简单推给派遣公司。一般情况下,派遣单位是工伤保险责任主体,但如果用工单位没有进行必要培训、没有提供安全的工作条件,或者在现场管理中存在过错,也可能承担相应责任。

劳务外包:企业要买的是一项完整业务

劳务外包又称业务外包。合作中,发包方提出业务要求,承包方负责组织人员和完成任务,最后按照合同约定交付成果。

例如:

商场将保洁工作交给保洁公司;

电商企业将仓储分拣交给仓配公司;

园区将安保服务交给安保公司;

企业将食堂运营交给餐饮承包方;

工厂将某道包装工序交给专业承包公司。

这些合作的共同点是,外包公司不能只提供几名员工,而应当真正承担业务管理责任。

判断业务外包是否成立,可以重点看两件事。

第一,看费用怎么结算。

如果按照完成多少订单、清洁多少面积、处理多少货物或达到什么服务标准来结算,更符合业务外包的特点。

如果合同写的是外包,费用却完全按照“每人每天多少钱”“每人每小时多少钱”计算,且企业只购买人员数量,外包关系就会变得不稳定。

第二,看谁在管理人员。

承包方应当负责排班、考勤、人员替换、工作安排和内部考核。发包方可以提出服务标准、质量要求和安全要求,但不应当像管理员工一样,直接安排每一名外包人员的工作时间和休假。

“假外包、真派遣”通常怎么被认定

有些企业把岗位和人员一起交出去,合同名称写成“业务外包”,实际却由企业直接管理。这种情况下,法院可能会根据实际履行情况重新判断双方关系。

司法实践中,以下情况比较容易引起关注:

企业发包的是一个岗位,而不是一项独立业务;

企业按人数或工时支付费用;

企业直接安排外包人员排班;

外包人员使用企业的考勤系统;

请假、加班由企业审批;

企业直接进行绩效考核和奖惩;

承包方没有现场管理人员;

承包方无法自行招聘、替换和调配人员;

外包方只负责发工资或转发通知。

《劳务派遣暂行规定》明确,用人单位以承揽、外包等名义,按劳务派遣用工形式使用劳动者的,应当按照劳务派遣处理。

所以,企业不能靠换一个合同名称来回避派遣用工限制。如果实际关系属于派遣,却没有控制派遣比例,也没有选择具备资质的派遣单位,后续可能面临整改、罚款和劳动争议。

人力资源外包:劳动关系不会因为“代办”而改变

人力资源外包主要处理企业内部的人事事务。

服务内容可以包括:

招聘信息发布和人员筛选;

入职手续和劳动合同资料;

社保、公积金开户及增减员;

工资核算和考勤数据整理;

员工档案管理;

离职手续和社保停缴;

工伤、生育和退休待遇手续协助;

员工关系咨询。

在这种模式下,员工通常仍然与企业签订劳动合同,企业负责日常工作管理,服务机构按照委托协议办理人事事项。

《人力资源市场暂行条例》第三十条规定,人力资源服务机构接受用人单位委托提供人力资源服务外包,不得改变用人单位与个人的劳动关系,也不得与用人单位串通侵害劳动者合法权益。

这意味着,人力资源外包不是把员工“转移”到服务机构名下。企业不能因为把工资核算、社保缴费或档案管理交出去了,就认为自己不再承担雇主责任。

社保代办和社保挂靠,不是一回事

企业委托服务机构办理社保手续,并不等于可以随意找第三方挂靠参保。

比较正常的委托办理,是劳动关系真实存在,企业作为用人单位依法承担参保责任,服务机构受托完成开户、增减员、缴费申报等事务。

风险较大的情况是:

员工实际上在A公司工作,却挂在B公司名下参保;

B公司与员工没有真实劳动关系,却以自己的名义发工资、缴社保;

企业没有当地经营主体,却长期借用其他公司的主体参保;

合同、工资、个税、社保的主体长期不一致。

这类安排可能导致劳动关系、社保关系和工资支付关系互相冲突。员工发生工伤、生育、离职争议或要求补缴时,各方都可能被要求说明真实情况。

部分司法案件已经明确,虚构劳动关系代缴社保,可能因为违反社会保险管理秩序而被认定无效。企业如果需要处理异地员工参保,应先判断员工属于短期派驻、当地分支机构用工、劳务派遣,还是其他真实用工情形,不能只用“社保代缴”四个字解决所有问题。

三种模式分别由谁承担责任

劳务派遣

派遣单位主要承担:

与员工签订劳动合同;

支付劳动报酬;

缴纳社会保险;

办理劳动合同解除或终止手续;

处理与劳动关系有关的事项。

用工单位主要承担:

提供劳动条件和劳动保护;

告知工作内容和岗位要求;

安排岗位培训;

支付加班费、绩效奖金等;

负责现场安全和日常工作安排;

依法保障被派遣员工的劳动权益。

如果用工单位的管理行为造成员工损害,派遣单位和用工单位可能承担连带责任。

劳务外包

承包方作为实际用人主体,通常承担:

签订劳动合同;

支付工资;

缴纳社会保险;

进行人员管理;

处理员工工伤和劳动争议;

对外包业务结果负责。

发包方一般不直接承担承包方员工的雇主责任,但这不表示完全没有责任。

如果企业把业务发包给不具备用工主体资格的组织或个人,或者在选任承包方时存在明显过错,发生工伤等问题后,企业可能承担相应责任。

发包方还要承担自身作为现场经营管理者的责任,例如安全生产、场所管理和对外包人员的必要安全告知。

人力资源外包

人事事务外包中,委托企业通常仍然是用人单位,主要承担:

签订劳动合同;

发放工资;

缴纳社保和公积金;

进行工作安排和日常管理;

处理劳动争议;

承担工伤、生育等雇主责任。

服务机构承担的是合同约定的人事服务责任,例如资料整理、薪资核算、社保申报和流程办理。如果服务机构操作失误造成损失,还要根据服务合同判断双方责任。

企业到底该怎么选

需要短期补人,并且企业必须直接安排员工工作,可以评估劳务派遣,但要先检查岗位是否符合“三性”要求,派遣人数是否超过10%,合作方是否具备许可证。

要把保洁、安保、仓储、食堂、客服中心等一项完整业务交给专业团队,并且企业不参与人员日常管理,业务外包通常更适合。合同要按照业务成果、质量标准和验收方式来设计。

企业有自己的员工,只是缺少人事管理人员,希望把招聘、工资、社保、公积金和档案等工作交给外部团队,人力资源外包更合适。此时劳动关系不发生变化,企业也不能把法定雇主责任一并外包出去。

企业可以同时使用多种模式。核心管理人员、技术人员和需要长期培养的岗位采用自有员工;非核心、可以独立交付的业务采用外包;短期替补岗位评估派遣;社保、薪资和入离职手续交给人事服务机构处理。

混合使用没有问题,问题在于每种模式的边界不能混在一起。

合作前,企业先检查这几件事

签约前,企业可以把下面的问题逐一写清楚:

员工劳动合同和谁签;

谁发工资,谁缴社保;

谁安排考勤、排班和请假;

谁负责培训和人员替换;

费用按人数、工时还是业务结果结算;

业务成果如何验收;

工伤、离职和劳动争议由谁配合处理;

服务机构是否具备相应许可证;

企业是否保存合同、付款、考勤和验收资料。

不要只看合同标题,也不要只比较服务费高低。企业真正需要买的是“人”,还是“业务结果”,还是“人事事务”,先把这件事说清楚,后面的模式选择才不会走偏。

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