
降低企业用工成本通过岗位外包结算方式优化用工结构,减少招聘、培训和管理成本,显著降低企业整体用工开支。
降低用工管控风险依托岗位外包方的经验和专业团队,解决用工属地问题,确保五险一金合规,共担用工风险,提升企业用工的稳定性和安全性。
提升企业组织运行效率企业把非核心岗位外包出去,可以让企业专注自己的核心业务,提升企业的组织效率,赋能企业发展,提升人效。
外包买“活”,派遣买“人”。外包你不管人、只验收结果,风险由外包公司承担;派遣你直接管人,出问题你要连带赔偿。另外派遣有岗位和10%的人数限制,外包没有。
多城市办公、非核心岗位人多、HR被事务性工作缠身、编制紧张但临时要人的情况都适合。比如客服、安保、后勤、门店服务这类岗位。
最大风险是“假外包、真派遣”——你直接给外包员工下指令、做考勤、按人头结算。一旦被认定违规,你照样要承担连带赔偿责任。记住三点:不管人、不按人头算钱、合同写清是买服务成果。
费用含薪酬+社保+管理费,通常按岗位或项目打包报价,具体需协商。选公司看资质(人力资源许可证)、看同行业经验、看合同条款是否写清权责。别只图便宜,合规和质量第一。

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