业务外包服务
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业务外包适用场景

人员组建困难
编制有限,事务繁多,筛选人才过程复杂。
团队管理混乱
管理效率低,发展缓慢,人员流失率高。
业务交付不足
品质不可控,项目结果不稳定。

业务外包服务内容

团队招聘组建
团队招聘组建
快速组建业务团队,
满足企业短期或长期
人力需求。
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业务过程管理
业务过程管理
专业化管理体系
和优质服务,
确保业务目标实现。
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业务结果交付
业务结果交付
丰富行业经验,
持续交付高品质
业务成果。
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外包服务的业务板块

客服
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物流
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技术
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才朔HR服务流程

才朔HR服务示意图

才朔HR服务优势

节约公司管理成本

一站式外包结算,

按交付结果付费,降低管理成本。

自研SaaS数字化系统

支持入职考勤薪税一体化,

数据全程对接,

透明高效。

品质可靠零风险

10余年人力资源经验,

覆盖500+城市,服务4000+客户,

双重保障。

丰富经验深谙政策

多样化案例,共担风险,

确保五险一金合规,

降低生产风险。

近4000+企业选择了才朔HR

荣誉认证,彰显卓越品质

常见问题

业务外包和劳务派遣有什么区别?

管理权不同。劳务派遣是你管人、派来的人听你指挥;业务外包是外包公司管人、你只管验收结果。比如保洁外包,你不需要管保洁员几点上班、怎么打扫,只看现场干不干净。核心区别:派遣管人,外包管事。

哪些业务适合外包?

非核心、辅助性、可量化结果的业务。常见的有:保洁、保安、食堂、物业等后勤类;客服中心、电话销售等呼叫中心类;仓储分拣、物流配送等供应链类;部分生产线工序。判断标准就一条:这事儿别人能干、而且能说清楚“做成什么样算好”。

外包员工出工伤算谁的?

算外包公司的。业务外包模式下,外包员工与外包公司签合同、发工资、交社保,“三流一致”在外包公司这边。工伤认定、赔偿都由外包公司负责,跟你没关系。但前提是合同要签成“业务外包”而非“人员派遣”,条款上写清楚是“购买服务成果”而非“租用人员”。

费用怎么算?

常见三种:按人头算(每人每月服务费)、按业务量算(如每单、每件多少钱)、按项目总额包干。外包不是越便宜越好,太便宜的往往在社保、安全上偷工减料,一旦出事企业照样有连带风险。关键看对方资质全不全(劳务派遣证+人力资源许可证)、工伤保险是否足额缴纳。

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