用工外包 - 第 3 页
为什么越来越多企业把岗位“外包出去”？降本之外的三重逻辑
现在的经济环境特别是疫情之后，不少企业都有这样的感受：人越来越难招，成本越来越高，招了一批高成本的人团队并没有变得更高效。招聘周期拉长，用工风险增加，管理精力被大量分散，本该聚焦市场和产品的时间，被琐碎的人事事务不断切割。 在这样的背景下，岗位外包逐渐成为越来越多企业主动选择的一种用工方式。与其说它是简单的“人员补充”，不如说是一种借助专业力量提升组织效率的手段。很多企业将其形象地称为“人力外挂”，并非夸张，而是因为它确实在多个关键环节上改变了传统用工的结构，今天我们就来好好说说这个“人例外挂”——岗位外包。
劳务派遣员工在试用期，要不要给他缴社保?
在实际用工中，有一种情况特别容易出问题：员工还在试用期，但身份是劳务派遣，要不要缴社保？很多公司处理这种情况，恰恰都在卡在用工关系上：员工在用工单位上班、打卡、接受管理，但合同却签在另一家公司。
异地用工社保如何处理：五种常见模式，看看哪个最合规
异地社保从来不是一个“有没有办法”的问题，而是一个“有没有站得住”的问题。当企业规模扩大、业务分布在多城市，用工结构的清晰度，决定了风险的上限。才朔HR在多城市用工服务中，围绕劳动合同、社保缴纳与个税申报的一体化管理，始终采用"三位一体模式"处理跨城用工，帮助企业减少跨城用工中的不确定性，降低了企业用工风险，也降低了企业的用工成本。
什么是服务外包？ITO，BPO，KPO这些业务怎么理解呢？
在大多数企业的日常经营里，“服务外包”并不是一个陌生词。但奇怪的是，真正被系统理解、被当成一项“长期用工策略”来规划的，并不多。更多时候，它只是以一些更零散的形式出现—IT系统找第三方维护、人事事务交给代理机构、客服或运营岗位交给外部团队……企业在做这些决定时，往往只考虑一件事：现在谁来做更省事。问题恰恰出在这里，今天才朔HR就给大家好好科普下什么是服务外包。
为什么现在的企业，越来越离不开劳务派遣
我在人力资源行业已经有好些年头了。我目睹劳务派遣这种用工方式，从最初没有企业看重，到现如今成为很多企业的主要用工方式，就这样过去了十来年。有很多人责骂劳务派遣，称其存在压榨行为，是万恶的资本主义。但实际情况是，企业选择劳务派遣，不只是为了节省那一点费用，更为根本的是在当下这个充满不确定因素的时代里，寻找一种能够带来安全感以及生存的途径。
关于非全日制用工，社保、合同、工伤问题一文说清
随着各种政策日益完善，用工成本也变得越来愈高，这些年，很多企业在用工方面也变得越来越灵活。对于一些非核心岗位，都采用非全日制用工来解决，比如餐饮店高峰期招几个小时工顶替下，或者突然有个项目会忙一段时间，这段时间招人补充，还有行政，客服，仓储等岗位都在使用非全日制用工。非全日制用工对于一些非核心岗位来说确实好用，但是千万不要把它定义为随便用用，它也有自己一套明确的规则，若产生误解，理解错误，用工风险并不比全日制用工少，今天才朔HR就从社保，合同，工伤等方面，给大家讲清楚非全日制用工。
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