用工外包 - 第 2 页
午休到底算不算工作时间？很多打工人都搞错了
最近，“取消午休、提前下班”这个话题突然冲上热搜，不少打工人一边讨论，一边开始重新研究一个老问题：公司规定的“8小时工作制”，到底包不包含午休？有人觉得，中午休息本来就属于工作时间的一部分；也有人认为，只要午休不能自由离岗，本质上就还是在工作。这几年，类似争议其实越来越多。尤其是在一些互联网公司、制造业企业以及客服、运营类岗位里，很多员工名义上有午休，但实际上：需要随时回复消息；不能离岗必须保持待命状态；甚至连吃饭时间都要处理工作 企业往往觉得，“反正员工也休息了”； 但从劳动用工角度来看，真正关键的，从来不是“有没有午休”这几个字，而是：员工在这段时间里，是否真的拥有自由支配权。 因为一旦午休时间无法自由安排，这段时间就有可能被认定为工作时间，进一步涉及加班费、工时计算等问题。 很多企业平时不太在意，但一旦发生劳动争议，问题往往就会集中暴露出来。 下面，才朔HR就结合实际情况，把“午休算不算工作时间”“取消午休是否合法”“午休干活有没有加班费”等几个高频问题，一次讲清楚。
员工加班后，公司用产品抵工资？很多老板还不知道违法
有些行业遇到经营压力的时候，特别是制造业、零售业这类企业，一旦出现库存积压或者现金流紧张，就很容易冒出一种想法：既然公司自己有产品，能不能直接拿产品去抵扣员工的部分工资或者加班费？想通过这种方法来降低人工成本！ 站在经营角度，这种思路感觉是可行：企业觉得员工拿到了东西，公司也减少了现金支出，看起来像是一种“双赢”。但从法律角度上来说，员工劳动用工和普通商业交易并不是一回事。有些成本可以协商，有些规则却不能随意改变。
企业用工方式全解析：7种模式+合规红线一文讲透
这两年，企业在用工上有个很明显的变化，就是想合规的节省用工成本，但是发现最后还是踩坑，影响企业的发展。这个主要是因为市面上现在企业用工方式很多，企业对这些用工方式都是一知半解，很多企业使用这些用工方式最初就是单纯的为了省点钱，但是发现最后钱没省下来，还变成了需要补缴社保，补发加班费，还有来自政府部门的行政处罚。 正因为如此，才朔HR系统梳理7种企业常用用工方式的法律边界，帮助HR和企业主建立合规用工体系，不仅能合规省钱，也能规避风险，精准落地！
公司都有HR了，为什么还要做人力资源外包？
很多企业在用工上都会遇到一个阶段性问题：团队在扩大，业务在加速，但人力资源这块却越来越吃力——不是人不够，就是事情越来越复杂，甚至有些风险已经开始显现。 这时候，就会有人建议：要不要试试人力资源外包？但现实是，大多数企业对“外包”的理解，还停留在“是不是能便宜一点”。如果只从这个角度出发，其实很容易把这个工具用偏，甚至用错。人力资源外包真正解决的，从来不只是成本问题，而是效率、结构和风险的整体优化。
差额票取消后，企业用工只剩3条路，选错就是双重风险
最近在和企业沟通用工结构时，有一个变化反复被提到：原本还能顺利用的差额发票，现在明显收紧，有的已经被直接叫停，有的则在被要求调整合作模式。很多人一开始以为只是执行口径的问题，但实际上，政策层面的方向已经非常清晰——人力资源服务外包的差额计税正在退出。 这件事的影响，并不只是“税多交一点”这么简单，而是意味着过去依赖差额逻辑来做成本优化的整套路径，需要重新梳理。对于企业来说，真正要解决的，是在新的规则下，如何重新搭建一套既合规又能控制成本的用工结构。
岗位外包：这几类岗位最适合外包，企业降本更轻松
企业降本增效是这两年很多企业特别关系的话题，也是很多企业老板的必修课，但是真正落地的时候，发现很难：一边是业务要发展、人得留住，薪酬福利不能太差；另一边是成本压力越来越大，人力成本一旦放大，利润空间就被不断压缩。涨薪，成本吃不住；不涨，人心又不稳。 不少老板跟HR深度沟通后，都在思考一问题，就是有没有一种在不裁员、不碰红线的前提下，把人力成本降下来的方式？这种当然是有的——就是做岗位外包，优化企业的用工结构。
才朔HR 一站式合规人力资源服务商
添加VIP专属顾问
公众号二维码
2017-2025 ©上海才誉人力资源服务有限公司
电话咨询
微信咨询