
前不久,一家企业的财务负责人找到我们咨询。这家公司员工规模大约一百多人,业务一直比较稳定。过去几年,他们一直采用一种很多企业都熟悉的做法:员工劳动关系在企业本身,但社保公积金由一家人力资源公司代缴。操作方式也很简单——企业把工资、社保、公积金以及服务费一起打给人力资源公司,对方按“人力资源外包服务”开具发票,并按照差额征税方式纳税。

对企业管理者来说,企业发展说到底无非两件事:人和事。说起来简单,做起来却并不容易。企业要想持续发展,就必须不断升级与转型,有的通过并购扩张,有的通过融资推动增长,还有的选择国际化布局。企业每向前走一步,对组织能力和人才能力的要求就会更高一层。

发工资对于员工以及企业而言都具有重要的意义,同时也是一项需要非常细心去做的事情。在企业当中人力资源部门的相关工作人员需要应对不同的银行账号、不同地区的分公司以及跨省的员工情况,需要将工资准时发放到每一个员工的手中,而且既不能出现错误,也不能延迟发放,这对HR来说是个很大的挑战。现实中,对于一些大型企业来说,进行跨行跨地区的工资发放,很容易出现延迟的情况,同时还存在银行渠道有限制以及手续费高等方面的难题。在这个时候,有不少企业就去寻找专业的第三方机构来帮忙进行工资的代发。这样做能够解决人力资源部门人员感到头疼的难题,还能够提高工作的效率,并且还能够降低成本。

很多企业第一次接触到人事外包的,都是从公司事务性工作开始的,比如把社保外包,找人代发工资,找机构处理员工入离职等。不少企业老板合作久了就会发现,人事外包并不是简单的处理公司的简单事务性工作,而是在不知不觉中帮助企业搭建了一套较为完善的服务体系。如果把人事外包拆开来看,大致可以从基础事务,到支持型服务,再到更偏战略层面的协同,一层一层往上走,今天我们就来详细说说。

近几年,很多HR感觉人是越来越难招了:要么岗位常年挂着却无人投递,要么人员确定了却被放鸽子,还有就是用人部门催得紧,招进来的人没做多久就走了。招聘这件很日常的HR工作,现在正成为很多企业的痛点,一点点在消耗HR的时间与精力。正是由于存在这样的问题,在如此的招聘环境下,招聘外包的需求就出来了,现在很多企业就采用招聘外包的形式解决内部用工的问题,今天就详细说说招聘外包是如何帮助企业解决招聘难题的。

关于人事外包的这个选择,很多企业都是没有办法,被逼无奈的时候才会考虑,比如社保出问题了,各地政策不清楚,HR的效率提升不上来。但是很多老板合作过人事外包后,就会意识到:人事外包是真的香,它并不是简单的把事务性工作外包出去,更多的是一种重构公司的组织形式的方法。今天,才朔HR就结合我十多年的经验,给大家说说人事外包能给企业带来的7大好处。





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